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DESCRIPTION:<a href="https://www.digital113.fr/event/lentreprise-machine-a-
 innover-mythes-et-realites-185/register">L’entreprise\, machine à innov
 er ? Mythes et réalités</a>\nOuvert à tous A Toulouse ou en ligne (lien
  dans votre confirmation d'inscription) Cette séance invite donc à suspe
 ndre les automatismes. Elle ne propose pas d’abandonner l’innovation\,
  mais d’en discuter les conditions\, les angles morts\, les effets syst
 émiques. Il s’agira\, dans le travail collectif\, d’identifier les fo
 rmes de ralentissement créatif\, les gestes de désabonnement aux routine
 s d’injonction\, les bifurcations concrètes déjà en cours. Il ne s’
 agit plus de chercher à innover plus\, mais de mieux comprendre où et qu
 and l’innovation est nécessaire. Et surtout\, où elle ne l’est pas. 
 Objectif de la session Ouvrir une lecture critique de l’innovation\, pou
 r réfuter les discours dominants et adopter la bonne posture Programme Ce
  que produit aussi l’innovation : obsolescence\, dépendances\, volatili
 té\, exposition aux risques\, fuite en avant Légitimités de la résista
 nce : droit à l’interruption\, au ralentissement\, à la bifurcation\, 
 au sens Innovare n’est obligatoire. Refuser certaines innovations n’es
 t-il pas innovant ? Références : Isabelle Stengers\, Naomi Oreskes\, Iva
 n Illich Ouverture : l’innovation négative (instituer le moins) et les 
 zones de non-innovation Intervenant : Mustapha DERRAS Conférencier\, cons
 eil en innovation Innascence Conseil Eric STURM Responsable Innovation Dig
 ital 113
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LOCATION:Digital 113\, 12 rue Louis Courtois de Viçose\, Bat. Pyrenea\, 31
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SUMMARY:L’entreprise\, machine à innover ? Mythes et réalités
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 eprise-machine-a-innover-mythes-et-realites-185/register">L’entreprise\,
  machine à innover ? Mythes et réalités</a>\nOuvert à tous A Toulouse 
 ou en ligne (lien dans votre confirmation d'inscription) Cette séance inv
 ite donc à suspendre les automatismes. Elle ne propose pas d’abandonner
  l’innovation\, mais d’en discuter les conditions\, les angles morts\,
  les effets systémiques. Il s’agira\, dans le travail collectif\, d’i
 dentifier les formes de ralentissement créatif\, les gestes de désabonne
 ment aux routines d’injonction\, les bifurcations concrètes déjà en c
 ours. Il ne s’agit plus de chercher à innover plus\, mais de mieux comp
 rendre où et quand l’innovation est nécessaire. Et surtout\, où elle 
 ne l’est pas. Objectif de la session Ouvrir une lecture critique de l’
 innovation\, pour réfuter les discours dominants et adopter la bonne post
 ure Programme Ce que produit aussi l’innovation : obsolescence\, dépend
 ances\, volatilité\, exposition aux risques\, fuite en avant Légitimité
 s de la résistance : droit à l’interruption\, au ralentissement\, à l
 a bifurcation\, au sens Innovare n’est obligatoire. Refuser certaines in
 novations n’est-il pas innovant ? Références : Isabelle Stengers\, Nao
 mi Oreskes\, Ivan Illich Ouverture : l’innovation négative (instituer l
 e moins) et les zones de non-innovation Intervenant : Mustapha DERRAS Conf
 érencier\, conseil en innovation Innascence Conseil Eric STURM Responsabl
 e Innovation Digital 113
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