BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Paris BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260526T115626Z - 40839@eupp240 DTSTART;TZID=Europe/Paris:20260311T100000 DTEND;TZID=Europe/Paris:20260311T120000 CREATED:20260526T115626Z DESCRIPTION:L’entreprise\, machine à innove r ? Mythes et réalités\nOuvert à tous A Toulouse ou en ligne (lien dans votre confirmation d'inscription) Mythes et réalités : venir interr oger ce que l’organisation fait vraiment de l’innovation. Dans les ann ées 1970\, Xerox finance l’un des laboratoires de recherche les plus in novants de l’histoire : le Xerox PARC. On y invente la souris\, l’inte rface graphique\, le traitement de texte moderne\, le réseau local. Des b riques fondamentales de l’informatique contemporaine. Pourtant\, Xerox n e saura ni les exploiter ni les diffuser à grande échelle. Ces innovatio ns seront reprises ailleurs\, par d’autres entreprises\, mieux alignées organisationnellement. L’innovation était bien là\, mais l’entrepri se n’était pas structurée pour la transformer en usage et en valeur. C ette anecdote interroge une croyance tenace : produire des idées ne suffi t pas à innover. La session 3 du Cycle Innovation propose de déconstruir e le mythe de l’entreprise naturellement innovante\, pour analyser les c onditions réelles — organisationnelles\, culturelles et politiques — qui rendent l’innovation possible ou impossible. Cette séance interroge l’idée selon laquelle l’entreprise serait naturellement une machine à innover\, en confrontant les mythes managériaux aux réalités organis ationnelles\, aux contraintes internes et aux logiques de pouvoir qui faç onnent l’innovation. 🎯L’objectif : interroger les pratiques et les injonctions dans les contextes organisationnels des entreprises PME et ETI Intervenant : Mustapha DERRAS Conférencier\, conseil en innovation Innas cence Conseil Eric STURM Responsable Innovation Digital 113 DTSTAMP:20260526T115626Z LOCATION:DIGITAL 113\, 12 rue Louis Courtois de Viçose\, Bat. Pyrenea\, 31 100 TOULOUSE\, France SUMMARY:L’entreprise\, machine à innover ? Mythes et réalités X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:L’entreprise\, machine à innover ? Mythes et réalités\nOuvert à tous A Toulouse o u en ligne (lien dans votre confirmation d'inscription) Mythes et réalit és : venir interroger ce que l’organisation fait vraiment de l’innova tion. Dans les années 1970\, Xerox finance l’un des laboratoires de rec herche les plus innovants de l’histoire : le Xerox PARC. On y invente la souris\, l’interface graphique\, le traitement de texte moderne\, le r éseau local. Des briques fondamentales de l’informatique contemporaine. Pourtant\, Xerox ne saura ni les exploiter ni les diffuser à grande éch elle. Ces innovations seront reprises ailleurs\, par d’autres entreprise s\, mieux alignées organisationnellement. L’innovation était bien là\ , mais l’entreprise n’était pas structurée pour la transformer en us age et en valeur. Cette anecdote interroge une croyance tenace : produire des idées ne suffit pas à innover. La session 3 du Cycle Innovation prop ose de déconstruire le mythe de l’entreprise naturellement innovante\, pour analyser les conditions réelles — organisationnelles\, culturelles et politiques — qui rendent l’innovation possible ou impossible. Cett e séance interroge l’idée selon laquelle l’entreprise serait naturel lement une machine à innover\, en confrontant les mythes managériaux aux réalités organisationnelles\, aux contraintes internes et aux logiques de pouvoir qui façonnent l’innovation. 🎯L’objectif : interroger le s pratiques et les injonctions dans les contextes organisationnels des ent reprises PME et ETI Intervenant : Mustapha DERRAS Conférencier\, conseil en innovation Innascence Conseil Eric STURM Responsable Innovation Digital 113 END:VEVENT END:VCALENDAR