Le déploiement massif du télétravail, la crise sanitaire/économique actuelle, les difficultés de recrutement… sont autant de sujets qui peuvent vous conduire à repenser votre management. En lien avec la demande des adhérents de Digital 113, nous avons construit une offre de service « Bouge ton Management » adaptée au métier de dirigeants d’entreprises du numérique, qu’ils soient chefs d’entreprise, managers intermédiaires, ou encadrants d’équipes.
Afin de répondre à vos différents besoins, nous vous proposons trois formats au programme de « Bouge Ton Management » que vous pouvez découvrir sans plus attendre ci-dessous !
Entrez dans la 4D – Développement des Dirigeants Digitaux Déterminés
C’est quoi ?
- Une approche de développement managérial pour des dirigeants qui pensent pouvoir apprendre les uns des autres
- Un process cadré de « consultation » : via des exercices de mise en pratique, les participants sont tour à tour client et consultant sur des cas concrets
Quels gains ?
- Renforcer ses capacités managériales et de leadership et les développer
- Voir des problématiques sous d’autres angles
- Pouvoir échanger avec des pairs et confronter mes idées ou problématiques
- Rompre la solitude du dirigeant avec un espace de parole et de recherche de solutions
- Effet groupe de « pairs »
Comment ?
- Une demi-journée par mois sur 6 à 8 mois
- Un groupe de 8 Dirigeants Digitaux Déterminés !
- En présentiel à Toulouse (visio-conférence possible si impossibilité de se déplacer)
- La confidentialité absolue est assurée
Quel tarif ?
- Nous vous proposons une aide financière à hauteur de 50% des coûts pédagogiques via l’ADEC Innovation Organisation.
Contactez-nous pour en savoir plus !
GIPN – Groupement d’Intervention des Professionnels Numériques
Au préalable, une campagne de sensibilisation sera réalisée par une équipe de Digital 113 et le consultant Cybersécurité à destination des entreprises intéressées.
C’est quoi ?
- Un espace ou les managers intermédiaires ou de proximité apportent des cas de management problématiques
- Recherche de solutions en intelligence collective avec leurs pairs et le coach
- Des apports de formation managériale au fil de l’eau
- Un retour intersession par le manager sur le résultat obtenu
Quels gains ?
- Du soutien et des solutions concrètes sur mes cas concrets
- Progresser sur mon management
- Une possibilité de parole libre sans mon N + 1 ou collègues
- Effet groupe de « pairs »
Comment ?
- Une demi-journée par mois sur 6 à 8 mois
- Un groupe de 8 Managers intermédiaires, Professionnels Numériques
- En présentiel à Toulouse (visio-conférence possible si impossibilité de se déplacer)
- La confidentialité absolue est assurée
Quel tarif ?
- Nous vous proposons une aide financière à hauteur de 50% des coûts pédagogiques via l’ADEC Innovation Organisation.
Contactez-nous pour en savoir plus !
Ateliers du Management du Monde d’Après
C’est quoi ?
- Une formation pour faire son propre bilan de la période confinement et télétravail, afin de savoir extraire les pépites et déchets de cette période
Public ?
- Managers et dirigeants d’entreprises du numérique
Quels objectifs ?
- Savoir extraire les pépites et déchets des expériences vécues depuis Mars 2020
- Créer un nouveau pacte de fonctionnement avec son équipe
- Adapter et faire évoluer mon management en fonction des apprentissages de la période, de l’évolution des attentes des salariés et des nouvelles pratiques managériales : autour des thèmes suivants :
-la confiance, l’autonomie,
–la bienveillance ET l’exigence,
–le sens,
-le lien individuel et collectif,
–la communication managériale et la posture
Comment ?
- Une formation de 2 jours consécutifs
- Un groupe de 8 Managers engagés
- La confidentialité absolue est assurée
Quel tarif ?
- Nous vous proposons une aide financière à hauteur de 50% des coûts pédagogiques via l’ADEC Innovation Organisation.
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