Et si on arrêtait de confondre promesse et transformation ?

L’innovation est partout proclamée mais rarement éprouvée. Nous entendons des récits sophistiqués, qui alignent des promesses ambitieuses, qui orchestrent des effets d’annonce convaincants. Pourtant annoncer n’est pas transformer. Innover ne consiste pas à nommer le nouveau mais à le faire tenir dans le temps, dans les usages, dans les pratiques réelles. L’histoire récente regorge d’innovations magnifiquement racontées mais incapables de survivre à l’épreuve du réel. Juicero en est devenu l’archétype. Une ingénierie lourde, un financement massif, une mise en scène technologique aboutie, pour un objet dont la valeur d’usage s’est révélée inexistante dès lors que l’on retirait le récit. L’innovation n’avait pas échoué techniquement. Elle n’avait jamais réellement existé.

La séance 2 du Cycle Innovation propose de déplacer le regard pour comprendre ce que nous faisons réellement lorsque nous disons innover, et pourquoi tant de projets brillent dans les récits mais disparaissent dans les usages.

L’objectif : repenser l’innovation autrement,  comprendre qu’elle ne se limite pas aux projets spectaculaires, et que chaque organisation peut faire évoluer ses pratiques au quotidien pour créer de la valeur réelle.